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 營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)

 

1、主動(dòng)預應、快速響應主機需求，及時(shí)準確把握主機新品開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)，確立為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值和客戶(hù)是企業(yè)衣食父母的經(jīng)營(yíng)理念。以創(chuàng )造性地滿(mǎn)足客戶(hù)要求為目標，制定各種營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的管理體系和商務(wù)政策，構建有特色的安簧營(yíng)銷(xiāo)體系。

 

2、堅持差異化細分市場(chǎng)競爭策略，合理配置資源，有效地開(kāi)拓鞏固國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)。

 

3、不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，注重產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道、服務(wù)等各種營(yíng)銷(xiāo)要素的有機組合，使得“安簧”的產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力和品牌力可以相得益彰，得到最大程度的發(fā)揮。

 

4、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員必須熟知并踐行安簧的營(yíng)銷(xiāo)理念，熟悉并熱愛(ài)自己的企業(yè)和產(chǎn)品，用行動(dòng)贏(yíng)得客戶(hù)的尊重。

 

5、營(yíng)銷(xiāo)人員必須具有高度的責任感和精益營(yíng)銷(xiāo)思想。首先是以正確、及時(shí)的決策減少市場(chǎng)機會(huì )損失；其次是實(shí)現有效銷(xiāo)售，即及時(shí)收回貨款、最大限度加快商品周轉速度、最大程度提升銷(xiāo)售利潤率；三是合理控制營(yíng)銷(xiāo)費用，減少浪費。

 

6、建立科學(xué)、合理的市場(chǎng)選擇和評價(jià)體系，運用信息化手段規范、完善各種業(yè)務(wù)運作流程和管控流程。

 

7、加強服務(wù)體系建設，以“信息準確，反應敏捷，處理有效，顧客滿(mǎn)意”為目標，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，持續提升服務(wù)能力。